株式会社吉田電工
代表取締役 吉田雄亮氏 （戸田蕨地区会）
〒335-0022 埼玉県戸田市上戸田4-4-14
https://www.yosida-denkou.co.jp/
埼玉同友会の長期ビジョン策定リーダーとしての経験と、自社でのビジョン経営での経験の二本立てで報告がありました。どちらも共通していたメッセージとして、「策定プロセスに巻き込む」ことと「続ける」ことの重要性が強調されていたように思います。ビジョンは関係する全員で描くものであって、経営者は出来上がったビジョンを実現することに全精力を注ぎこむ存在であること。そして、実現するまでは、たとえ孤軍奮闘であってもやり続けること。 タイトルに「ビジョンの持つ力で自社を伸ばす」とありますが、力の源はビジョンではなくて、ビジョンによって触発された経営者自身なのではないでしょうか。
グループ討論では、「そもそもビジョンは必要なのか？」という根本的な問いに対しても熱く議論されました。「遠くへ行きたければ、みんなで行け」という言葉もありますが、ひとりでは企業の目的は達せられません。社員はもちろん、社外のステークホルダーすら巻き込むほどのスケールがビジョンには求められているように感じました。
斉藤竜大 記